Финансовое планирование

Личные финансы – это способ ведения своей собственной денежной политики. Регулирование доходов и расходов, расходы на свои потребности, планирование бюджета и накопления на будущее.
Не научившись правильно распоряжаться своими денежными ресурсами и не установив контроль на расходами, можно потерять все. Но при грамотном подходе финансы можно не просто сохранить, но и приумножить.
Главное правило эффективного ведения личных финансов – тратить меньше чем зарабатываешь.

Стратегическое планирование: от остальных видов отличается долгосрочностью (примерно на 5 лет). Его задача сформировать понимание и закрепить документально направление развития компании или распределения финансов физического лица. Учитывается распределение денежных средств в течении длительного срока. Определяется стратегия ведения финансовой деятельности в определенный промежуток времени. Текущее планирование: распределение финансов в сроки до года. Является промежуточной частью стратегического планирования. Общее планирование разбивается на части – годовые сегменты расходов и прибылей. Из сегментов текущих планирований и складывается стратегическое. Оперативное планирование: нижние звено. В его задачи входят: составление графиков, внедрение рабочих алгоритмов. Срок данного звена до 3х месяцев. При выполнении оперативных задач осуществляется обязательный контроль их выполнения.

Экспертная оценка: метод использования авторитетных мнений специалистов различных областей с помощью интервью, анализа специалиста, приема «мозговой  штурм». Более точными оценками будут групповые, сформированные на основе коллективной работы нескольких экспертов. *«Мозговой штурм» — активное обсуждение идеи или креативных решений. Метод экстраполяции: выявление закономерностей на основе предыдущего опыта и опыта в настоящем текущем моменте. Использование этих знаний формирует тенденции развития. За основу берется предположение, что закономерные события имеют общую природу и проявят себя подобным образом в будущем. Используя этот опыт можно повысить эффективность планирования за счет предугадывания последствий. Метод моделирования: выстраивание математической модели на основе изучения признаков прогнозируемого объекта. Нормативный метод: существует для определения норм расходов предприятия или субъекта. Учитывает нормы потребления (пример: нормы расхода сырья для завода или нормы потребления продуктов физического лица). Служит для правильно расчета потребностей и определения их четких объемов. Балансовый метод: служит для уравновешивания источников ресурсов и их расходов.